4.52万亿、4.49万亿、4.47万亿美元。三个数字咬得很紧，就像短跑冲线时只差半个身位。 按IMF最新一期《世界经济展望》的预测，2027年印度名义GDP将达4.52万亿美元，排在美国、中国、德国之后，位列第四；英国4.49万亿美元，日本4.47万亿美元，日本因此退到第六。日本这一路往下走，其实不算突然。 2010年被中国超过，2023年又被德国超过，现在又可能一下子让出两个位置。要是把账全算到日元头上，就太简单了。 榜单按美元计价，日元一走弱，账面体量自然被压下去。不过汇率顶多是个放大器，真正起决定作用的是增长这个底数。 IMF预计2026年日本增长0.7%，印度增长7.0%，正好差了十倍。底数这么小，换算方式怎么变也撑不起体量。 连英国都有望反超日本，日本自身增长停滞的程度可想而知。中国这边，2027年预计约22.94万亿美元，大约是印度的5倍，第二的位置很稳。 标题里的“中国没想到”，说的其实是速度：第四到第六这一档的洗牌，比过去来得更快、更频繁。对中国来说，这份榜单印证了一个朴素的道理：经济体量是一年一年攒出来的，增长一旦停下来，家底再厚也会被时间慢慢摊薄。 这份预测出来后，日本国内的讨论已经从“掉了几名”转到“为什么长不大”，政策层面也开始有动作了。 这份报告是在曼谷举行的IMF和世界银行年会期间发布的，按今年4月的报告，英国原本要到2029年才超过日本，这次提前了两年。 10月7日，日本国土交通省召开公共事业评价手法研究委员会，社会贴现率的重新审视是重点议题之一，这一指标自2004年起一律定为4%。10月19日，国家统计局公布我国前三季度GDP同比增长4.6%，经济运行总体平稳。 国际货币基金组织预测，2027年日本GDP将被印度和英国超过，跌至世界第六。 这一预测被广泛报道，但这不是突然发生的事情，局面早已如此，归根结底就是没有增长。进入平成时代后，日本就停止了增长，算起来已有30多年。 三十多年不增长，结果就只能是这样。用复利计算就能直观感受到这一点。 如果3%的增长持续30年，即1.03的30次方，结果是2.42726，大约2.43；1.05的30次方大约是4.32；1.01的30次方大约是1.35。 日本的增长情况是1.01的30次方，而世界标准是1.03的30次方，即2.43，仅此一点就产生了很大的差异；对于增长率更高一点的国家，是1.05的30次方，即4.32，差别更大。 人们常说只是1%、2%的差别，但不能小看它，增长率的微小差异会产生巨大的差距。简而言之，年增长率为1%，30年后增至1.35倍；为3%，则增至2.43倍；为5%，则增至4.32倍以上。 这并不是到了高市政府时期才突然产生的影响，而是已经持续了很长时间。大约30年前，有更多人质疑“增长真的有好处吗”，并谈论人们如何富足之类的话题。 不增长，就会出现这样的结果。说到底，这些人不会算数，无法进行这种复利计算的人才会说出这样的话，看他们的言论就能分辨出来。 学习数学时，最好把复利学扎实；不懂复利，就无法很好地计算股价和利率。如今投资变得流行，很多人也开始投资，不懂的人可能会去问人工智能。 虽然可以问AI，但很难由此获得复利的感觉——即使很小的差异也会产生很大的差距，这是懂不懂的问题。日本目前排在第四位。 此前谈到日本跌至第五位时，有很多人说没问题，令人难以相信。1990年至2025年以美元计价的名义GDP变化，可以通过以本国货币计价的名义GDP增长率和汇率变化来解释。 造成这种情况的原因在于没有投资。不持续投资就不会增长，换算成一年的话，可能只有2%左右，但日积月累，最终就变成了这样。 这归结于社会贴现率问题。这一问题20多年来一直没有得到解决，这意味着政府在此基础上的投资并不多。 政府投资减少，私人投资也会减少，归根结底就是整个国家的投资很少，既没有未来的增长，也没有眼前的GDP增长。最终，井林大臣决定重新审视社会贴现率。 既然表态如此迅速，至少明年的预算要求会作出相应安排。今年向井林大臣询问时，他表示正在调整相关要求。 至于调整后总体能增加多少，数字不会那么大；即使投资突然增加，地方政府恐怕也难以承接。因此可以期待明年。 三十年的懈怠，不可能在一两年内修复，必须把三十年来懈怠的部分补回来，这是一条漫长的路。有人问能否立即见效，这几乎等于要求速成，连计算都不会的人不应该说这样的话。 静冈朝日电视台开始报道这一问题后，日经新闻和各种网络节目等也终于开始报道。事实上，如何合理设定社会贴现率、确定适当的投资水平，日经新闻本应是第一个报道的，此前却根本没有报道。 在讨论公共工程项目时，一旦使用这样的科学方法，相关报道几乎就消失了。在发表意见之前，首先要给出清晰的框架，否则毫无用处。 人们往往只想立即向媒体表达自己的观点，但让那些不能正确理解事实
